核心詞：YHYHF 電焊機 線 橡套線 報價 
　　現階段我國的經濟發展迅速,人們的物質生活水平大幅提高,建設現代化的電力網絡,確保人們的生產生活正常用電顯得尤為重要。電力是基礎性的發展能源,在這一領域國家投入了大量的人力物力財力,變電站電纜線路工程在新一輪電力體制改革中提出,在變電站電纜工程投資加大等背景下,我國建設了大量的現代化變電站,其中變電站電纜線路的施工是各項建設的重中之重,為保證質量和有效提升工作效率,對變電站電纜線路施工的統籌管理有著實質性意義。電纜施工的管理涵蓋決策、設計、招投標、施工、竣工、質量檢測、保證后期平穩運行等項目。變電站電纜線路施工項目確立后,首先電纜線路施工圖紙、技術資料、施工大綱、進度計劃、實施細則等資料要準備齊全,施工方案編制完畢并經上級部門審核批準;其次進行項目招標成立施工組織,明確項目負責人職責(第一責任人,負總責)、技術負責人職責、安全監護人職責、現場施工人員職責。
　　1、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:審核等驗證人員和所有施工人員按《員工培訓管理制度》進行培訓
　　質檢、計量、試驗、審核等驗證人員以及全體施工人員按《職工培訓管理制度》進行培訓,經考試合格后持證上崗。施工前應對關鍵材料電纜進行詳細檢查,電纜的規格、型號、截面、電壓等級、長度等均符合設計要求,外觀無扭曲、損壞等現象。施工隊伍必須嚴格按照國家技術質量標準、施工圖紙施工,監理人員按施工規范和驗收標準及時對工程進行監督和驗收,經驗收合格方可進行下道工序。在施工過程中出現不可預見性問題,應請設計部門、工程管理部門等有關單位到現場制定應變方案,填寫設計變更單,批準后繼續施工;項目負責人根據工程施工實際情況調節好施工計劃與工程進度、工程投資與進度、地方關系與進度、施工與設計、施工與材料設備供應等有關工作關系。施工項目部必須嚴格貫徹"百年大計、質量第一"的方針,堅決實施Is09002質量管理標準,健全質量保證體系,落實質量職責,確保施工過程處于管控狀態。
　　2、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:項目負責人（經理）是施工質量的第一責任人
　　認真貫徹執行國家變電站建設施工的有關標準、規則,建立完善的質量管理體系,項目負責人(經理)是施工質量第一責任人,實行各級管理機構一把手負責制,通過對人員、設備、工具、材料、環境、施工方法等要素的管理,保證工程質量目標的完成。為了保證施工質量,設立質檢部和質量管理點,并對管理點實施有效控制,工地質檢員對施工過程進行全面監控,對所有影響過程質量的因素加以控制。施工項目部執行嚴格的技術交底制度,即技術員對施工人員進行清楚、準確的技術交底。施工人員要樹立自檢、專檢不合格不轉序,專職質檢員未檢查、驗收、簽字不進入下一施工工序的觀念,確保工程中每道工序處于嚴格控制狀態。施工過程中要對使用前、安裝后的原材料和設備按《進場材料檢驗試驗實施細則》的有關規定進行檢驗、試驗,嚴禁使用不合格產品。
　　3、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:確保質量管理工作順利開展
　　此外,還要按照"質量獎懲"制度的有關規定對員工進行考核、獎懲,以保證質量管理工作的順利開展,充分調動全體施工人員的積極性。施工項目部依據國家電力行業各項安全規程規范結合工程合同、現場實際情況制定安全管理制度、實施細則,并建立以各級第一安全責任人為核心的安全保證體系。
　　4、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:對現場安全工作進行全面管理；施工項目總工程師負責安全技術工作
　　機構中,項目經理對施工安全負總責,全面管理現場安全工作;施工項目總工負責安全技術工作,編制安全、應急措施,制定安全預案設立專職安全檢查員,負責施工安全監督;施工班組設兼職安全員負責施工安全的自檢與監督。專職安全員必須對全體施工人員進行安全規則方面的培訓并考試,管理人員及施工隊長還要學習《電力建設職業健康安全與環境管理工作規定》并考試。施工項目部除了組織人員學習外,還需分階段對施工地點和施工環境組織開展安全大檢查活動,同時接受監理人員的安全大檢查,對所提出問題立即整改,形成良性循環。為確保職工生命財產安全和施工生產的順利開展,施工項目部必須嚴格執行安全風險評估、安全監督制約、安全教育激勵機制,同時項目部每月組織召開一次安全工作會議,通過檢查、了解工程的實際安全情況,提出改進措施,布置下一步安全工作,將安全生產責任制落到實處,強化安全施工生產與經濟掛鉤的管理手段,進一步提高全員安全素質,加強安全文化建設。建立健全事故調查、處理制度,遇到問題施工項目經理進行調查處理并及時上報,規范化、制度化是安全管理的重要保證。計劃、統計和信息管理在變電站電纜線路施工項目管理中起到決策、反饋、監督與校核、存檔備查等作用,所以必須指定專人從事這項工作,按公司《信息管理制度》中有關規定,根據工程實際情況做好工程工期內的各項統計,數據要統一、準確。及時收集施工過程中的質量、安全、進度等動態信息,認真分析、加工和篩選后及時反饋給有關部門、項目法人與監理工程師,并傳遞到各管理層和作業層。信息的收集與處理須在工期每日進行,且貫穿于保修和服務的全過程。

竣工資料是電纜線路工程管理中最后一環也是至關重要的一環,工程無論大小,竣工資料都要完整、準確。一個工程如果質量優良,但資料不全不準,將會給運維檢修增加難度,造成巨大的經濟損失及不良的社會影響。因此,工程的合同、建筑施工許可證、設計交底會議紀要、施工大綱、原材料質保書、原材料試驗報告、開工報告、隱蔽工程驗收單、例會紀要、技術革新記錄、設計變更單、竣工走向圖、竣工報告、工程驗收報告決算書和施工記錄等竣工資料,必須齊全、真實、整潔,按國家檔案部門規定收集、裝訂、歸檔。由于竣工資料非常重要,要求項目部資料員必須認真負責地進行收集、整理、移交,確保資料的完整性。統籌工作包括協調上述各部門協作,作為充分發揮各部門管理職能的基本保證,統籌工作要立足于人員培訓和崗位巡查,為順利開展部門協作創造條件。這就需要加強針對施工管理人員的崗位培訓和職業道德教育。電力施工工程的技術人員大部分是電氣專業畢業,對建筑工程等專業的知識知之甚少,通過對電力員工進行非本專業知識的培訓,使他們成為全方位的管理人員。施工員工安全的保障、工程質量的好壞絕大部分取決于各級管理人員的責任心,若他們對劣質工程馬虎驗收,對資料措施敷衍了事,對施工現場的安全隱患視而不見,必將造成不可挽回的損失,因此各級管理人員必須加強廉政建設工作,律人律己,管理好施工隊伍,服務好工程項目。在變電站電纜線路施工的管理中,各個施工相關部門要通力合作,把整個管理工作納入同一個管理系統中,要制訂相應的技術手冊和有關各部門加強業務技術流程的標準文件。在電纜施工管理工作中,各部門人員要理論聯系實際,深入一線調查研究,以提高人員業務技術水平和能力為基礎,不斷提供部門人員合作水平,加強整改,負起高度責任,科學合理地組織電纜施工。各部門必須按照規范要求,嚴謹細致地維護電纜線路的施工,提高認識,統一協調各部門、各工作的作業進度,認真做好施工的各項記錄。系統管理過程中,做到有記錄、有檢查、有整改、有教訓、有銜接、有提高,礦用電纜協調一致,唯有如此,才能確保變電站電纜線路施工的跨部門統籌協作。
　　5、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:變電站電纜線路建設項目的全面管理要結合實際
　　總而言之,對于變電站電纜線路施工項目的統籌管理要結合實際進行,做到科學化、制度化、規范化、嚴謹化,"安全"與"質量"要貫穿于工程始末。這就對施工人員的專業技能和管理水平提出了更高的要求,必須嚴格遵守相關安裝規范和標準,才能確保變電站的運轉的安全性和穩定性。
　　6、YHYHF電焊機線25平方橡套線最新報價:要深刻認識各設備的技術特點
　　電纜施工時必須深入了解所有設備的技術特征,科學合理的組織施工,統一協調各部門、各工種的作業進度,切實提高電纜安裝質量,才能確保變電站運行的有效性。
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