目前中小型有線電視公司的發展有線電視行業負責基礎產品和設備的生產和制造，這些產品和設備構成了信息傳輸，電力傳輸的基礎，機電，電力生產和發電。軍。是，在快速發展的基礎上，中國的電纜行業逐漸出現了新的問題。于進入電纜制造業的門檻較低，車間類公司的涌入也導致電纜行業的洪水和生產過剩，而電纜行業已逐漸超過電纜需求。要市場并觸發了報價。端產品對需求的影響更大。
　　些中小企業的經濟發展程度仍然存在一定差距，投入產出水平低，產品結構矛盾，自主創新實際能力低等問題。于金融危機和洗禮的不斷影響，一些有線中小企業需要更加關注研發產品，研究市場，加強內部管理和人才的發展。
　　業結構，促進產業升級和加工，顯著提高經營業績。線中小企業商業化進程的問題和原因在中國有線中小企業的實際發展過程中，不難發現許多企業的自主創新實踐能力薄弱，有限的科研投資和生產成本投資。

　　資高，缺乏強大的品牌推廣，營銷服務知識有限，缺乏明確的市場定位和有效的管理渠道。
　　新的時代，面對激烈的市場競爭，有線電視公司必須進行獨立的改進的工藝，產品和設備的有形方面和無形的管理，操作規程和標準創新。
　　然，創新和發展與持續投資密不可分，而越來越多的有線中小企業的財政資源有限，這意味著對研發的短期投資會產生重大影響。司的長期資源。

　　
　　有通過廉價競爭才能獲得銷售利潤。線電視公司主要從事生產輕質材料，使原材料的投入成本代表了近80％，總的生產成本，這將對生產企業的利潤顯著的影響。此同時，市場上勞動力成本上升和運輸設備成本的急劇上升進一步降低了有線中小企業的利潤率。
　　果有線電視公司在商業化過程中沒有密切關注品牌，只考慮眼前的短期利益，那么客戶忠誠度就不會提高，公司將保持被動，不會被計算在內。就價格戰參加比賽。研究市場方面，公司未能建立專業機構，裝備精英負責市場，實施全面，全面，細致，沒有豐富的動態市場信息的分類，收集和處理。此同時，中國的中小型有線電視公司從事營銷人員服務轉移，質量不高，無法及時轉移客戶信息和市場，但要求客戶表現出緩慢的回報，不能及時滿足，缺乏有效的售后服務管理反過來，這對企業的營銷能力產生了負面影響。線中小企業實施科學實踐和創新產品商業化戰略，并發展綠色營銷以保持商業活力。有不斷的創新才能使它們生存，實現可持續發展并擴大改進空間。
　　此，有線中小企業應以用戶為導向，以市場為導向，開發和積極利用新的功能，技術和材料，開發和科學制造高附加值的生產產品，從而增加商業市場的競爭力和盈利能力。強品牌營銷，提高電纜產品質量是勝利的保證：線纜產品不僅是經濟和技術問題，質量責任，但它也影響到社會層面，直接影響市民安全財產問題。此，有線電視公司必須注重質量。

　　理，品牌營銷，產品技術內容，優質產品標準和生產組織。時，有線電視公司應完善核查機制的實施，加強質量控制，礦用電纜實施長期管理，建立質量保證體系，落實認證機制。全性真正提高了產品質量。牌就像是公司的競爭資格，是有線電視公司可持續發展的有力保障。此，有線中小企業應注重創建優質項目品牌，抓住機遇，創新技術資源，提升品牌形象，爭取競爭優勢。學運用成本控制，制定合理的價格，優化管理模式，科學控制成本，有線中小企業應保持長期供應鏈，與供應商合作，建立產業鏈，降低成本。而有效地提高了資金數量，提高了產品的產量。快資金周轉，實現雙贏目標。品的良好定位價格將有助于其良好的推廣。于新的電纜開發產品進入市場，蠔油定價營銷策略可用于刺激高價購買，改善從而產品的品牌形象。于大眾產品，基于其更透明的市場價格，它可以直接銷售到定價策略，然后靠??近市場，充分抓住客戶，讓公司賺取豐厚利潤。外，有線中小企業應積極參與國際競爭與合作，從事國際營銷發展，更新傳統營銷理念和模式，建立銷售體系。際服務和營銷網絡;科學培養商業人才，從而有效地改變對間接出口的過度依賴。將使有線電視公司真正在國際市場上創造一個發展的世界。學收集信息，提高服務商業化水平在信息時代，有線電視公司應完善信息收集管理系統，利用網絡技術建立信息共享系統。級，多渠道和多方面的綜合信息，以及針對業務和生產需求的準確和最新信息。
　　時，客戶數據庫級別的建立必須包括客戶的購買歷史，公司的發展規模，負責人，信用狀況等，還可以配置子賬戶。- 客戶服務系統，協調管理，數據滿意度和測試，完善整個客戶服務體系，加強服務團隊的管理。
　　設將進一步提高目標消費群體對有線電視公司生產產品的滿意度和忠誠度。
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