2011年，有線電視部門面臨著大規模的“三角債務”問題。務問題已蔓延到該行業的上游和下游公司。量逾期賬戶導致正常的業務生產困難，充分暴露了中國信貸管理的不完善之處。
　　還說明需要提高企業信用管理意識，轉變公司制度框架，改善信貸管理流程，發揮行業協會的作用，促進建立國家信用體系，完善我國信用管理企業。用銷售信用管理中圖分類號：F014文獻標識代碼：A產品貨號：1672-3791（2011）09（c）-0196-02在買方市場條件下，公司越來越多地使用信貸銷售來開拓市場。支持信用卡消費等。用銷售，即公司使用自有資金或中間人為產品買方提供融資或信貸的銷售方式，可以加速另一方面，公司產品的銷售和減少庫存，因為它不能立即回收全部或部分付款意味著付款被買方占用并且信用風險很重要為了控制可接受數量的公司的信用風險，公司可以通過信用評級等信用管理功能控制違約風險并降低壞賬發生率，信用保護，動態信貸管理和商業賬戶的收集。實際上，中國企業的信貸管理并不樂觀。2011年，有線電視行業上下游企業之間出現“三角債”問題，充分暴露了電纜行業信用管理的嚴重問題。然它介紹了有線電視行業的特點，礦用電纜但通過這一事件分析了中國企業信用管理在發展方面的不足和方向。于其他部門來說，它仍然具有避免類似問題的價值和重要性。線電視行業“三角債”問題電纜行業產業集中度低，公司規模大，規模小。研究統計，“全行業25家最大公司的總收入為508.4億，僅占整個行業的12.96％”。宏觀經濟貨幣政策穩定過程中，上游和下游有線電視公司面臨“三角債務”的新問題，難以收回許多逾期賬戶這個部門的一個共同問題。京重型電纜廠2010年的營業利潤約為400萬元。于逾期應收賬款高達900萬元，2011年產量比上年下降20％。年。2010年，上海快運電纜廠的銷售目標為7億元人民幣。于應收賬款余額不足，產量僅下降至4.8億元人民幣，約占30％。到目標。蘇省大型公司上上集團預計今年的營業額約為1000億元人民幣，應收賬款高達14億美元。期賬戶的問題已成為限制電纜行業發展的常見問題。國商會電纜公司收集了該行業183家公司的數據，增加了超過2000億美元的銷售額。
　　中，逾期應收賬款占總銷售額的10％，達到2000億美元，而兩年內逾期應收賬款占未償還應收賬款總額50億美元的四分之一。纜廠的索賠無法按時完整恢復。了維持其生產，它開始違約上游原材料供應商。務關系延伸到行業的上游和下游，形成了大規模的“三角債務”。為上游電纜材料的供應商，上海思瑞高分子科技有限公司由于有線電視工廠占據了年銷售額的20％，因此積壓了8000萬元。于財務壓力，該公司的開工率為2010年。年的100％已降至今天的60％。于這種“三角債務”，許多有線電視行業的利益相關者認為，主要原因是，在收緊央行信貸后，客戶群的流動性受到嚴重影響，商業貸款并不容易，有些可能有困難。有足夠的資金，所以每個人都拖欠他們的錢并且沒有還錢，這導致了今天的困境。線電視行業的“三角債務”問題表明，中國公司缺乏信貸管理與電纜行業公司之間的債務惡化有關。中小企業融資困難有一定關系，但筆者認為最重要的是企業。在信用風險管理中普遍被忽視，并且沒有對違約的有效控制，導致失去控制和大量逾期應收賬款。“三角債務”問題正在惡化。于此，不難看出中國企業信用管理的弱點。些公司本身具有很高的杠桿率，中國的電纜和電纜行業的整體資產/負債率平均為60％至80％，其中一些超過80％。工業部門的特征意味著流動性管理與有線電視公司的生死相關。論公司在電纜行業的規模，應收賬款逾期賬款的問題，大量被提出，反映了一個事實，即有線電視公司都沒有意識到的高風險特征industry.There沒有特殊的信用管理服務，但營銷部門或銷售部門。用管理職能部分沒有有效的信貸管理政策。于信用卡的銷售將獲得大量的資金和盲目擴大信用銷售規模，這意味著信用風險的同時放大，更多的錢是忙，更大流量的破裂的危險資本很重要。線電視行業的“三角債務”問題最終導致產量大幅減少。重的債務，輕微的信用，不經常使用的抵押，擔保或保以鎖定電纜行業風險，很多企業已經陷入了“三角債”問題，反映了企業的信譽和客戶的盈利能力，至少不是一個全面和科學的信用評級允許風險輕松進入銷售過程。
　　如，上海思瑞高分子科技有限公司帳戶期限為90天至120天，根據國際信貸管理經驗，公司的帳戶期限通常為15至90天。必須添加相應的保護條款超過90天。果您有超過6個月的時間，則必須快速恢復您的企業帳戶。集國際商業帳戶的成功率通常為25％，并且進入商業帳戶恢復導致虧損。線電視公司只關注延遲時間之后的支付回收。上所述，該集團已成為市場支持服務，7名員工，以及平均旅行每月業務超過25天。
　　司所謂的債務追償表明，沒有其他方式可以保證付款。信貸銷售過程中，對公司債權人的權利沒有重大擔保，也不能抵消信用風險。沒有動態應收賬款管理的情況下，貨幣政策自今年年初以來收緊，市場前線最沉浸的公司是最敏感的，但是大量的有線電視公司正逐漸面臨違約和生產困難的風險。緊張的貨幣政策市場中，公司不會判斷交易對手可能擁有的信用風險，也不會表明公司在賬戶期間沒有跟蹤應收賬款。小企業在市場中的競爭力一直是其競爭力的基礎，主要是由于缺乏應收賬款管理的動態機制。會計期間，它習慣于等待，同時又擔心客戶關系惡化，根據對公司變更相關數據的調查，它不是容易懷疑客戶的還款能力。有在客戶違反合同后才會采取糾正措施。業協會沒有發揮風險預警的作用，商業信用管理也不是忽視培訓和指導公司上下游公司的孤立案例。

　　造大規模“三角債務”問題并讓其發展的目的。業協會也有一定的責任。一個是沒有風險化解部門的債務問題，使越來越多的人正在逐漸參與債務訴訟，其次它?對于通常缺乏信用風險管理的行業中的公司，例如有線電視行業，沒有足夠的干預和建議。負債累累的行業，信貸管理更為重要：如果行業協會作出回應，“三角債務”問題將不會擴展到該行業的上游和下游公司。家信用體系建設不完善，不誠實和制裁機制不健全，企業誠信管理不嚴重，行業信用缺乏管理問題。線電視與整個社會信用體系的不完善建設密切相關。先，中國沒有全面的商業信用信息渠道，分散在銀行，工商，稅務，社會等部門。關等，并沒??有完全公開分享。部長級調查的情況下，它將花費大量資金，這也是不想管理信貸的公司的一個重要原因。外，缺乏有效機制和強有力的不誠實法律手段。今，如果一家公司的不誠實，該公司可能會尋求唯一的受害者按照“合同法”，這需要時間和大量的律師費，而中小型企業，其因為經濟困難而不經常放棄。部門的紀律措施也僅限于該部門的警告作用，因為信貸信息難以在各個部門分享，不可靠的企業主可以轉換部門并繼續運營。就產生了將公司誠信管理局限于道德約束的效果：面對經濟利益，一些公司冒險并隨意違約并償還債務。有線電視行業的“三角債務”問題來看，中國企業信用管理的發展解決了電纜行業“三角債務”問題所反映的信貸管理不足的問題。者認為可以從以下幾個方面進行改進。快社會信用體系建設，促進信用信息共享。話說：大河的無水河流，社會信用體系不健全，市民信用意識不強，信用信息沒有統一的共享渠道：即使公司管理他們的信用，他們將支付巨額費用。立社會信用體系不是一天的工作，可以在分享信用信息方面向前邁進一步。業協會可以更貼近公司，了解業務的好處。據專業協會由民政部門統一注冊和管理的行政系統，民政部是平臺以及各種專業協會作為為各行各業的企業建立信用信息共享系統的起點。過該系統，只要公司不誠實并通過協會提交，其他公司就可以看到系統，提高警覺性和預防性，同時增加業務的預期成本。于運營商的公開信息，根本原因，公司運營商不值得信任。束不誠實行為。果存在這樣的系統，可以避免電纜行業上游和下游公司的“三角債務”問題。強行業自律，加強信貸管理培訓和建議。門協會是保護該部門共同利益并具有某種權威的集體組織。們應充分發揮自律作用，利用公司提供的利益宣傳公司的不誠實行為，制止不誠實行為，提高該行業的聲譽。個角色。如，中國電纜商會宣布將黑名單和有惡意瑕疵和信用違約的公司列入黑名單，以提醒有關公司與這些公司進行認真交易。果這個黑名單已經到位，估計“三角債務”的問題將不會以目前的規模發展。此同時，我們還必須發揮行業協會的作用，為該行業的公司服務。協會為平臺，加強企業信用管理培訓，提高企業管理信用風險的能力，利用協會的利益抓取企業信息，提高培訓的可信度和實踐方面。司高管必須重視信用管理，轉變公司組織，建立專門的信用管理服務，貫徹整個信用管理流程。場經濟是信用經濟。市場經濟條件下，信用關系在生產，交換，分配和社會消費過程中很常見，公司各級管理人員必須具備足夠的知識。用風險防范和管理知識，必須妥善設計和信用企業信用管理系統。策研究和分析可以從根本上為企業提供大規模信貸銷售和競爭力的堅實基礎。果公司的財務實力不足以支持公司的重組，那么它可以與大學的信用管理研究團隊合作。先，由于系統的設計，財務部門和銷售部門可以共同控制信貸銷售的規模。用風險。關研究表明，“事前控制的實施能夠避免違約的風險的70％，過程控制的實現可以防止拖欠的35％，實現回溯測試可以幫助為了收回41％的違約，全球控制的實施可以將壞賬減少80％“。此，組織需要在活動之前，期間和之后加強整體流程控制管理。立客戶信用記錄和客戶信用評級系統。于前客戶，必須定期保存和更新交易記錄和基本信用信息，包括其規模，財務狀況，發展前景，聲譽，信貸能力和信譽。于新客戶，通過多方面評估和多渠道信用，快速信用報告。據信用檔案，客戶進行信用分析并評估其信譽。
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