隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電力的需求日益緊張，電線電纜制造技術(shù)水平大幅提升，電線電纜制造商依賴關(guān)于制造設(shè)備正逐漸增加。

　　時(shí)，設(shè)備管理成本也在企業(yè)管理成本的比例上增加，設(shè)備備件的管理是設(shè)備管理成本的決定因素。
　　了保證電線電纜生產(chǎn)的安全性，控制庫(kù)存，降低成本，提高盈利能力，以最經(jīng)濟(jì)的方式提供維護(hù)設(shè)備所需的備件。庫(kù)存控制策略的基本目標(biāo)。文簡(jiǎn)要分析了設(shè)備備件的管理。
　　備，備件，管理概述備件管理是設(shè)備管理效率的重要因素。備管理的一個(gè)重要部分，許多公司意識(shí)到有必要加強(qiáng)備件管理，有效降低采購(gòu)成本。
　　少備件庫(kù)存，優(yōu)化資金配置，用有限的資金獲取盡可能多的資源，增加產(chǎn)量，減少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。于設(shè)備具有大量備件和復(fù)雜品種，并且還涉及整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的維護(hù)和檢查操作，因此需要科學(xué)的管理系統(tǒng)來(lái)約束和控制設(shè)備。法保證備件。理工作進(jìn)展順利，有利于公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。件和電線管理問(wèn)題電線電纜制造公司原材料產(chǎn)量較高，占用大量生產(chǎn)資金，這使得有必要長(zhǎng)期繼續(xù)使用設(shè)備。保電線電纜生產(chǎn)連續(xù)性的時(shí)期。
　　了確保設(shè)備在生產(chǎn)和操作過(guò)程中的安全可靠運(yùn)行，必須預(yù)留大量備件。件的增加直接導(dǎo)致流動(dòng)性大幅增加，配額準(zhǔn)備的疏忽也將造成重大損失。物在大量的備件公司中，庫(kù)存?zhèn)浼粔蜇S富，沒(méi)有科學(xué)的備件分析，不能滿足零件的需要生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)的備件。
　　備件庫(kù)存中，備件沒(méi)有科學(xué)分類(lèi)，備件經(jīng)常與其他消耗品混合，這給備件管理帶來(lái)了一些困難。件的存儲(chǔ)沒(méi)有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，通常基于負(fù)責(zé)人的主觀判斷來(lái)確定所購(gòu)買(mǎi)的備件數(shù)量。不能與生產(chǎn)的真實(shí)情況相結(jié)合。儲(chǔ)過(guò)多會(huì)占用大量存儲(chǔ)空間，存儲(chǔ)空間無(wú)法滿足實(shí)際需求。保完整的備件系統(tǒng)請(qǐng)求。件很難找到和咨詢，備件放置不合理，缺乏科學(xué)配置和定期清理不熟練或無(wú)法使用的備件，導(dǎo)致備件混亂。強(qiáng)設(shè)備備件管理的措施加強(qiáng)備件計(jì)劃的合理性在生產(chǎn)過(guò)程中，備件的年消耗量需要詳細(xì)記錄和規(guī)劃。據(jù)設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行情況，備件和合理的計(jì)劃完成。據(jù)月度計(jì)劃，維護(hù)計(jì)劃和年度計(jì)劃，考慮各種備件的使用情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，使用合理的備件儲(chǔ)備，減少備件的存放，這會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存成本和營(yíng)運(yùn)資金的使用，從而使資金達(dá)到最佳狀態(tài)。置。
　　口備件的位置旨在確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，降低設(shè)備的運(yùn)行成本，縮短備件的供應(yīng)周期。此，在設(shè)備的備件管理工作中，為了保證國(guó)內(nèi)改裝備件的各項(xiàng)性能指標(biāo)，積極推廣國(guó)家備件的使用。于制造較為復(fù)雜的一些進(jìn)口部件，礦用電纜還可以與聯(lián)合國(guó)制造商進(jìn)行技術(shù)研究，并努力生產(chǎn)低成本，全方位服務(wù)的國(guó)家備件。強(qiáng)備件的維護(hù)和備件的重復(fù)使用以進(jìn)行維護(hù)和再利用是備件管理的重要元素，一方面，這些備件的重復(fù)使用可以有效地減少備件的重復(fù)使用。費(fèi)資源，同時(shí)又浪費(fèi)企業(yè)成本。多損壞的部件通常只有一小部分損壞，并且可以通過(guò)簡(jiǎn)單的維護(hù)重復(fù)使用，因此有必要充分利用這部分備件。須管理和修理可以修理的備件。果公司無(wú)法維修的零件可以維修，可以聯(lián)系相關(guān)工廠進(jìn)行維修，也可以降低成本，提高效率。強(qiáng)備件的科學(xué)管理，確保設(shè)備備件的有效供應(yīng)和科學(xué)管理，是促進(jìn)公司持續(xù)和諧生產(chǎn)的保證，因此，根據(jù)情況對(duì)公司而言，設(shè)備備件應(yīng)集中管理。時(shí)，礦用電纜備件維護(hù)人員和備件管理人員之間建立了暢通無(wú)阻的信息通道，以及備件庫(kù)存狀態(tài)和維護(hù)狀態(tài)等信息。件及時(shí)共享，備件根據(jù)備件的類(lèi)型和數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)。
　　序以了解備件的消耗量，并便于及時(shí)存儲(chǔ)備件。于公司內(nèi)部備件的使用，還必須嚴(yán)格規(guī)范。
　　型的詳細(xì)描述，備件的數(shù)量和規(guī)格等使得可以作為整體全面地輸入備件。時(shí)，有必要經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)和系統(tǒng)中的備件數(shù)量，以確保帳戶的一致性，并防止備件斷開(kāi)。了有效降低企業(yè)管理成本，提高管理效率，有必要不斷提高設(shè)備備件管理的效率，使備件管理逐步規(guī)范化，科學(xué)化。外，良好的備件庫(kù)存管理將保證設(shè)備的正常運(yùn)行，降低成本，減少停機(jī)時(shí)間，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
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