經過30多年的改革開放，電線電纜行業誕生了一批優秀的大型，高科技生產企業，包括各大電纜廠家等。勝，遠東和上上。此同時，他還提到了行業進入前所未有的高度。
　　著行業的集中，進入電線電纜業務變得越來越困難，特別是在電力電纜業務中。是，進入并非不可能，這是不可能的。志斌出生于1979年，其創始人索古電纜在旅行開始時扮演獵人的角色。能期待在短短10年內銷售？打破了30億的標準。夢想在上海起飛，林志斌來自浙江，并在家鄉樂清度過了他的學生生活。是，由于他決定放棄在家鄉輕松舒適的工作，走上自營職業的道路，年輕的林志斌與上海這個年輕而充滿活力的城市有著密切的關系。學畢業后，林志斌成功進入浙江一家知名電力公司。著越來越多的技能和勤奮，平均年輕人，林志斌迅速從社會出現并在2002年成為了R＆d部門的助理副，林志彬，誰夢想的創業夢想，并尋找一個平 - 為了增加發展，開始為自己的生活制定新的計劃：在上海創造一個企業，創造他生命的榮耀。命渴望輝煌和榮耀反映生命的價值。句話是林志斌的座右銘。家人，家長和朋友的鼓勵下，23歲的林志斌開始了充滿挑戰的獨立工作之旅，將風險，挑戰，挑戰和機遇結合在一起。“起初，一些親戚和朋友擔心，在上海競爭太激烈，我害怕失去我的妻子和當兵的”，林志斌笑著說。“我在公司工作，熟悉的環境，實際的工作，沒有風險，沒有挑戰，但這不是我想要的生活：在公司工作只能填飽肚子，生活得更好，或解決了一大批人向更高層次的財富的問題。林志彬，上海有人才和發展信息，這不僅是該公司的第一選擇擴大它的市場，同時也是起點自己的創業夢想。上海，林志斌四個多月的考察，政策比較和市場調研后，由董事會委托最后在與當地政府多次溝通后，遇到了一個具有巨大后發優勢的地方奉賢。終決定在奉賢安裝工廠。以2002年7月，沙恩海索古實業有限公司最終在奉賢成立。有24歲的林志斌成為公司董事長（后來改名為上海索古電纜集團有限公司）。然開始并不容易，但與他的團隊，Suogu上海實業有限公司的努力，與一些企業近幾年建立良好的客戶服務，無可挑剔的質量控制和合作國家電力。模逐漸擴大。的夢想的職業生涯開始于上海起飛，它也有與上海奉賢區更多的社會頭銜和榮譽：奉賢區的上海，副主席4政協委員奉賢區奉賢區青年聯合會，奉賢區工商聯副主席，上海光彩商務委員會主任，上海市科學技術企業協會執行主席，奉賢區青年創業協會常務副會長等并榮獲“中國改革的10個性”，“全國百家人物中國經濟創新”，“金頂獎舵手100個民營企業家在中國”，“上海青年的第四獎牌可能“”上海3創業青年的前十個先驅者......經過三年的成功里，他從來沒有停止增長。2005年號，Suogu，其產能無法跟上幾何增長幾乎獨一無二林志斌，26歲，再次率先在行業中決定花大筆資金購買一批從歐洲進口的先進加工設備，以便提高其生產能力。當時，該工廠的第二階段仍在建設中。將采取了我很多的錢購買先進的進口設備，這肯定會放了我很大的壓力，“他回憶說。實證明，他最初的選擇后是正確的，購買的進口設備有顯著提高生產能力和產品質量，奠定了公司的業務發展提供了堅實的基礎。這一年的12月，上海Suogu實業有限公司聲望正式Suogu上海電纜集團有限公司，有限公司，以111萬元注冊資本，采取了集團發展的第一步。今年年初，林志彬，29，已經毅然決定建立淮北一家工廠，在全省安徽，為了充分利用豐富的礦產資源和相對昂貴的勞動力，并生產提取電纜。們從當地政府和開發區購買了近500英畝的土地用于建造工廠。年3月，安徽索古電纜有限公司正式成立，第一期投資2.4億元。徽Suogu電纜有限公司的正常運行后，林志斌并沒有停止其擴張，但進一步整合目前的市場發展需求，不斷創新，不斷創新，并決定將他的入口在風能和超高壓電纜市場，在內蒙古包頭建立網關。公司專門從事風能和超高壓電纜的生產，進入新市場并逐步擴大其市場份額。
　　天，在這位年輕總裁的領導下，集團有線電視業務的收入從2007年的9.3億元增長到2012年的35億元，其總利潤和總資產為也繼續快速增長。新與轉型國際金融危機影響了其永恒的追求。
　　于電線電纜的主要原材料價格波動很大。已經是歷史性的一年了，在市場上激烈競爭的林志斌擁有一個更加敏感和成熟的市場。察。取穩定和深遠的局面Suogu組必須做兩件積極的事情：第一，管理的成本是一個“減法”其次，產品在核心技術的“高地”進入。
　　踐證明這是正確的。ERP管理系統的實施使公司建立了更加科學的管理模式。初，銷售部門經常依賴經驗提供，缺乏相對準確的成本參考;完成的倉庫數據很復雜，他一般無法實時捕獲多個成品庫存數據，很難控制客戶的信用額度，增加了業務的財務風險;圖書館未嚴格提交相關文件，導致庫存數量與實際庫存不符：停滯物料庫存量高，庫存成本高，庫存率高。

　　
　　金周轉率降低，生產計劃人員無法準確掌握各加工產品的負荷和進度，訂單難以掌握;編制財務報告需要繁重的工作量和低精度的數據。用ERP管理系統，不僅可以有效控制成本，而且可以定性地提高工作效率。擁有兩個技術平臺：“奉賢區企業技術中心”和“上海企業技術中心”，并與中國十多個研究機構建立了橫向合作關系。Sogu集團最初設立了獨立的商業研究。發系統。“索古”也非常重視“生產，研究和研究”之間的合作，以加強其研發能力，提高其創新和研究能力。借技術創新和產品技術含量的不斷提高，“索古”在許多技術創新中占據國際領先地位，如開發環保耐用的電纜。防，環保控制電纜和其他自主研發的技術。新技術產品，性能已達到國內先進水平。
　　新發展，轉型和現代化是企業在當前全球經濟衰退中需要采取的道路。志斌從不停止思考和練習這個課題。“事實上，我們現在不僅提供電線和電纜產品，還提供服務提供商，他們正在努力成為基于客戶需求的電力系統集成解決方案。固有的客戶，我們可以增加降低成本，為客戶的可能性林志斌解釋說，“在2011年，我們提供了加納在非洲，它的新的復合電纜復合合金經濟和盈利的鋁共和國這不僅有助于降低對方的建設成本，而且有效地改善了飼養方式的可靠性和安全性。
　　2012年，當地能源供應商與我們簽署了一份為期五年的戰略合作協議。然這只是一個小小的改變，但它為我們的長期合作奠定了堅實的基礎。志斌似乎再次在創新和升級方面領先于同行，但他本人有不同的觀點：“電線電纜行業已經有一百多年了發展，我們可以說，大的創新從根本上是不可能的。們目前擁有40多名全職研發員工，他們將投入4％至5％的年營業額用于研究和技術開發。們希望我們的研發團隊能夠積極開發滿足客戶需求的新產品，礦用電纜并增加其附加值。2012年“因為林志彬指導他的團隊在兩個階段生活運動。努力工作與管理“和”創新與轉型堅持“在困難的經濟形勢下，Suogu集團繼續增長。行業裁員和減薪的浪潮中，公司繼續招聘人才，提高員工的福祉，并在2013年迅速進入發展的“春天”。志斌， 34，告訴我們在他的青年時期，年輕人具有獨特的活力與激情，他們可以使用他們的新思維對許多愚蠢的嘗試是難以想象的方式。于那些誰保持青春的精神和狂熱創業永遠不會太晚。
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