市場經濟的發展使公司之間的競爭日趨激烈，應該努力提高企業的管理效果。企業管理中，人力資源管理是一個重要因素，人力資源管理在管理中發揮著重要作用，因此逐漸受到重視。強對企業的人力資源培訓，可以實現員工的整合和公司的利益，充分發揮員工的潛能，提高員工素質。
　　是，目前人力資源培訓對企業的影響并不令人滿意。文分析了電線電纜企業人力資源培訓存在的問題，并提出了相應的策略，為今后的工作奠定了基礎。鍵詞：兒子公司和電纜，人力資源，戰略DOI的訓練：10.16640 / j.cnki.37-1222 / t.2016.14.255介紹中國的社會改革的不斷進步，城市化進程逐步加速，高壓和特高壓網絡建設逐步完善加固，能源，數據通信等產業也在不斷發展，對電線電纜的需求逐步增加，使電纜電纜行業開辟了良好的發展前景。是，由于大公司的性質和發展不同，電線電纜公司的發展遇到了一定的挑戰：抓住市場機遇，必須努力整合人力資源，加強培訓在人力資源方面，使人才能夠迅速適應復雜和不穩定的市場。境有助于公司實現其戰略發展目標。力資源培訓的作用人力資源培訓可以使員工積極參與業務。才招聘渠道逐漸增多，新員工融入公司后，由于文化，工作作風，領導等因素，需要時間適應。[1]為了讓新員工能夠快速融入公司，他們必須接受培訓。統的員工培訓可以使員工更好地了解環境，工作條件和業務需求，從而消除員工的疑慮和疑慮，并迅速融入工作場所。訓員工可以幫助員工提高自我意識。今天的業務中，員工的知識，技能和水平得到了顯著提升。們已經開始尋求實現自己的價值，并且可以通過培訓員工來獲得更多。識實現個人成長。
　　高的職位將有更多的責任，提高員工的責任感和所有權[2]，維護公司的穩定，提高生產效率，提高水平。訓員工可以進一步更新他們的知識結構，提高他們的技能，人際關系，更好地適應業務和提高績效。過培訓，公司可以獲得更多的智力資源，調整其戰略目標并使其組織更具活力。線電纜公司人力資源培訓的現狀由于培訓的概念不科學，需要加強電線電纜公司資源培訓的重要性。工培訓被視為未來收入的投資。果員工在培訓結束后離職，他們將給公司帶來負擔。此，員工培訓只是膚淺的工作。
　　司認為員工培訓不是很有價值和重要，這種培訓理念對員工發展極為不利，不會促進電線電纜公司的長期發展。電纜和電纜公司的一般培訓提供培訓之前，培訓團隊總結并報告每項服務的需求，然后在不對培訓需求進行科學分析的情況下確定培訓計劃。個部門的培訓需求僅根據當前任務確定。

　　公司制定培訓計劃時，缺乏長遠眼光，培訓設備不系統，培訓體系和課程不完善，這使得計劃和實際效果非常不同。訓的熱情不高。

　　電線電纜公司目前的人力資源培訓中，培訓內容基于專業技能和業務系統。提高員工思想觀念，質量水平和企業文化，人際關系和員工心理健康方面也相對薄弱。練也不充分，這使得心理承受能力，競爭意識和團隊精神相對薄弱。線電視公司的培訓方法也相對簡單，機械而且不是很有趣。評估培訓效果時，公司沒有讓員工在培訓前進行評估，因此在實施前后無法比較培訓工作。施過程缺乏必要的監督和管理，培訓管理團隊無法及時反映實施過程中存在的問題。率受到影響[3]。評估培訓結果時，無法比較前后培訓體系的改進缺乏基礎，長期以來無法理解員工培訓的效果。線電纜業務人力資源培訓戰略優化建設組織結構電線電纜企業的組織結構仍然不合理，缺乏專業的人力資源部門。力資源管理工作由辦事處提供。司組織結構的構建使其適應公司的發展目標，可以為人力資源的培養提供依據和保障。年來，電線電纜公司逐漸發展壯大。們現在必須現代化和改造，其運作水平也得到了提高。此，有必要運用先進的企業管理模式將兩權分開，明確各級員工的權利，責任和義務，實現三者的統一[4] ，以保證公司的人力資源培訓有利于組織環境。造良好的培訓氛圍為了使培訓計劃得以有效和順利地實施，必須營造良好的氛圍和良好的培訓環境，以達到事半功倍的效果。司領導需要更加注重培訓工作，配備完善的培訓工具和設備，并建立學習型組織，營造良好的學習氛圍。理層的態度將直接影響創造有利于培??訓的環境：因此，管理層必須做好宣傳工作，加強財政支持，培養員工在良好的環境中，學員可以集中精力和提升。果得到改善。立學習型組織，開發企業發展的重要趨勢，有助于提高員工的意識和自我學習的能力，促進組織的員工的共同進步，更多的創造氣氛人們參加培訓工作，加強員工。聚力，充分發揮培訓的積極作用。立和完善人力資源培訓體系人力資源培訓體系是確保公司內部培訓順利進行的規范和政策，可以開展循證培訓和培訓。范人力資源培訓。線電視公司仍需要改進其制度政策，有效實施人力資源培訓體系。善專業崗位資格制度，選拔專業人才，培養人才，學習新知識和新技能。時，要完善激勵機制，在激勵機制聯想的訓練效果，在不同的崗位員工采用不同的激勵機制，提高培訓的積極性，有效地將formation.La完美的調節作用可形成公司的人力資源。和的發展。現電子學習系統今天，科學技術不斷發展，人才管理變得越來越重要，學習管理系統正在發揮作用。人力資源管理方面越來越重要。

　　習管理系統可以保存和使用電子學習程序，這使得能夠持續培訓和學習，使用相關的培訓信息作為以下發展需求的重要基礎[5]。此，有線電視公司應建立理性學習管理體系，實現信息化建設，完善管理數據庫建設，科學運用資源。司，減少人力資源開發成本，促進培訓效果的順利實現。面提高教師培訓質量在公司人力資源培訓中，教師培訓起著重要作用。
　　定成功培訓的因素，合格和合格的培訓以及具有能力和政治誠信的教師團隊是實施該計劃的必要先決條件。訓。線電視公司必須聘請高素質的培訓教師通過評估和激勵來培養他們的才能。
　　確保培訓課程的質量，有線電視公司必須謹慎選擇對外培訓，加強對教師的內部培訓，堅持以人為本。豐富人力資源培訓教師，以支持內部培訓的發展。論人力資源使社會成為競爭發展的重要特殊資源：在人力資源管理中，人力資源管理是一項引起企業關注的重要課題。著有線電纜公司，礦用電纜有必要積極加強人力資源的培訓，完善形成機制和人才培養，提高人才素質，更有助于業務發展電線電纜，增強企業競爭力。
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