本文重點研究了電網公司改革和發展的新要求，基于生產實踐和管理創新，研究和商業模式管理和控制策略的構建。維數據，實施科學的管理和控制改進計劃，以及融入生命周期管理和維護過程。務于社會的新目標。鍵詞：狀態分析，多維信息，精益管理，現代化管理系統和傳統配電網效率，基本狀態信息動態管理考慮不足，使用方便造成“盲管”檢查人員的現象。于配電網絡的快速和持續發展，新技術的應用和設備使用數量的增加，經常需要使用和維護，動態維護等基本信息國家直接影響配電網安全運行的質量。
　　時，有效提高國家維護效率也是配電網運行安全和經濟性能的關鍵要素之一。狀分析在線監測的完整分析是不夠的當前網絡設備維護工作主要是基于計劃維護和診斷狀態維護的結合，以便繼續積累在設備維護方面的經驗，為全面的維護工作奠定基礎。

　　
　　而，由于目前的獨特功能，網絡管理的分層和集成集中在配電設備的運行狀態，設備壽命管理和預測的問題被提出，并且仍然需要評估和診斷錯誤的專家系統。題必須解決。何逐步解決一線檢測維護與傳統維護方式，供電可靠性，控制人員短缺，降低配電網運行成本的有效手段之間的矛盾有序推進配電網工作流程收集信息，全面評估，輔助控制，科學決策，維護管理流程國家和信息平臺已成為管理配電網生產中亟待解決的問題。
　　前，配電網維護決策系統的推廣和應用不僅加強了配電網的專業化管理，礦用電纜而且提高了管理管理的效率和水平。銷網絡，但也有必要進一步創新。實現智能交通控制電源的效率，相關性和可靠性，它為國家電網公司的配電網管理模式提供了新的技術支持平臺。理改進計劃和科學控制整個州維護的生命周期管理整個過程以生命周期管理的理念和方法為指導，同時考慮到國家綜合維護成本，使維護組織計劃和施工計劃更加科學合理，從而克服定期維護和減少勞動力的盲目性，提高相關性和設備維護效率?！靶枰浞掷迷诰€監測，紅外溫度測量，局部放電檢測和其他實時監測技術進行絕緣狀態分析和電纜評估，中間接頭，接頭和磨損電纜，并比較營銷部門提供的高風險客戶。要客戶，節能客戶名單是一致的，構成了國家維護的科學依據。線電視頻道的位置信息是電子的。于老城區某些地區的有線電視信息不完整，有線電視團隊使用專業的有線電視檢測團隊檢查電纜井的信息，如購物區和舊街道，并使用電氣控制電纜在車間的幫助下確認。纜的方向，包括電纜的起始點，通常基于現有道路作為參考單元，并且在電纜的兩側和交叉點處繪制所有電纜井以及方向信息。
　　路，便于現場檢查隱患和缺陷。試點升級了新的電纜和通道狀態維護策略，以測試井位的唯一條形碼信息，有效地評估巡檢檢測率。場有線通道在開始，轉彎，T型連接和終端設置井位的唯一條形碼。邏人員從井的位置收集獨特的條形碼。邏人員通過，集團服務器重新上班，記錄巡邏工作結束時的巡邏工作。漏檢測井的存在可以通知巡邏人員和主管。試將信息球放置在復雜環境中的電纜井中，并降低通道巡邏的漏檢率。當地商業區，住宅區，基礎設施路段和其他電纜井中，提前放置適量的信息包。試人員可以識別和引導遠距離，確認短距離識別，有效減少盲點檢測，提高野外作業的效率和準確性。封電纜井的特殊試驗措施。于蘇州地下水系統的發展，許多電纜井在建成后已經積水一段時間，這給電纜和電纜的運行管理帶來了一些問題。纜井存在水問題。纜類認為除了施工期間的良好質量外，還必須為電纜井阻塞電纜通道電纜。纜完了。于沒有完整和完整的堵塞電纜井的解決方案，測試將首先測試某些電纜井的管道堵塞，如果它能夠成功防水，它將被推廣。于絕緣故障隔離解決方案的在線管理，診斷和監控策略提出了監控電纜狀況和標準管理的監控流程，以實現有效執行監督控制機制。絕緣老化和絕緣失效事件發生之前預警隱形缺陷，以便有足夠的時間來修復大規模停電或停電，并提供數據支持在下一步中正確采取糾正或預防措施。緣的老化診斷揭示并解剖學上驗證了由制造，安裝和安裝引起的各種缺陷，包括：DAC耐壓，部分現場放電測量，介電損耗測量和診斷和評估絕緣狀態。優系統化的開放式數據庫支持狀態維護組合利用動態數據庫開放功能，在尊重原則的資產生命周期中尋求可靠性和經濟性的最佳組合。全和效率。生樹診斷技術數據分析測試技術數據分析包括：電纜線電阻測試，損耗因子方法，直流分量方法和直流分量，一種去極化電流的等溫衰減方法，一種恢復電壓法和一種諧波損耗電流分量法。為標準控制策略的一部分，預期壽命評估基于智能軟件，能夠生成軟件控制硬件和低功率控制，并自動生成現場數據（曲線）。持式監控，控制和精細檢查的狀態，直觀地確定每根相電纜的老化，隔離和不可見性。

　　
　　立有線網絡模型進行仿真，利用有線網絡中局部放電信號傳輸規律的波形分析，模擬納秒脈沖信號，模擬信號在已建立的電纜模型中部分放電，然后獲得局部放電信號。擬波形預先假定電纜絕緣的量化，可能會損害操作的安全性。步分析實施效果逐步使用數據模型分析迫使我們繼續維持國家，同時提高工作效率和提高工作效率，以及動態缺陷（隱患）的研究，評估和管理。
　　過定義領導角色和促銷價值，更加貼近配送網絡專業人員的工作特點，推動狀態維護工作，預防和控制環節和流程總結和完善工作經驗從分銷網絡到新的水平?？嘉墨I[1]國家電網公司資產生命周期管理框架（SG-LCAM），2009年2月"
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